چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟
اگر می خواهید یک جلسه را زودتر از موعد آن برنامهریزی کنید، مطمئن شوید که همه پایه ها پوشش داده شدهاند، این فرایند ایده خوبی است تا بدانید که فعالیت شما به آرامی پیش خواهد رفت. اما زمانی که در حال آماده شدن برای جلسه کاری خود هستید، کارهای بیشتری غیر از گفتگو وجود دارد. از ایجاد یک ساختار واضح گرفته تا آماده سازی تیم خود، موارد زیادی برای در نظر گرفتن وجود دارد. اجازه دهید شما را با نکات مهمی که در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ آشنا کنیم.
برگه منشی صحنه
نکات مهم در برگه منشی صحنه
- هدف خود را تعیین کنید
در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که ابتدا هدف جلسه خود را تعریف کنید. چرا ملاقات می کنید؟ آیا این جلسه به صورت طوفان فکری است؟ آیا برای بحث و گفتگو است یا برنامه ریزی برای مراحل بعدی؟ اگر یک هدف مشخص تعیین کنید، طراحی یک دستور کار برای جلسه برای شما بسیار آسان تر خواهد بود.
دوم، هدف اصلی جلسه را مشخص کنید. چه چیزی باید از جلسه بیرون بیاید؟ نتیجه یک جلسه ملموس را تنظیم کنید و به آن پایبند باشید. اگر قرار است در مورد X تصمیم بگیرید، جلسه را بدون دیدن آن ترک نکنید. اینها راهنمایی هایی هستند که به شما کمک می کنند انتظارات درستی داشته باشید و جلسه را در مسیر درست هدایت کنید.
- یک دستور کار ایجاد و به اشتراک بگذارید
اکنون که اهداف جلسه خود را تعیین کرده اید، زمان آن است که یک دستور کار بسیار مناسب ایجاد کنید. دستور جلسه یک طرح کلی از تمام فعالیت ها و نکات مورد بحث است که در طول یک جلسه به منظور دستیابی به هدف یا اهداف جلسه پوشش داده می شود. به طور خلاصه، ساختاری که جلسه شما از آن پیروی خواهد کرد. در حالی که یک الگوی مشخص برای همه وجود ندارد، لذا چندین روش برتر وجود دارد که باید هنگام طراحی دستور جلسه به خاطر داشته باشید.
- جلسات تکراری
با جلساتی که به طور منظم برگزار می کنید ، به عنوان مثال، همگام سازی تیم، وسوسه انگیز است که فکر کنیم نیازی به دستور کار نیست. اما نکته مهم این است که همکاران شما از قبل قالب را می دانند، بنابراین چه چیزی برای طراحی وجود دارد؟ خوب، هنوز چیزهایی وجود دارد که باید در نظر بگیرید. کلمه کلیدی اصلی در اینجا سادگی است. یک دستور کار ساده شما را جلو می برد و جلسه شما را مانند یک اسکلت محکم کنار هم نگه می دارد. تنها چیزی که نیاز دارید لیستی از نکات عملی است که باید طی کنید. نکات اصلی بحثی را که میخواهید در طول جلسه به آنها اشاره کنید، یادداشت کنید. حتی میتوانید افرادی را تعیین کنید که بحث را حول هر نقطه هدایت کنند.
منشی صحنه
مهم ترین عوامل موثر در یک برگه منشی صحنه
در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که مراحل زیر را دنبال کنید:
تولید فیلم در 5 مرحله توسعه، پیش تولید، تولید، پس از تولید و توزیع ایجاد می شود. هر مرحله هدف متفاوتی دارد، با هدف کلی رسیدن به مرحله بعدی و در نهایت توزیع. طول هر مرحله متفاوت است و نقش های مختلف برای مراحل مختلف مناسب است. متأسفانه، برخی از پروژه ها به پایان نمی رسند، زیرا برخی از آنها در مرحله توسعه و پیش تولید قرار می گیرند. اگر در مورد کار در فیلم جدی هستید، در نقشی که دنبال میکنید در یک یا چند مرحله از این مراحل قرار خواهید گرفت. در اینجا یک طرح کلی مفید از هر یک از آنها آورده شده است تا به شما یک نگاه مقدماتی به روند فیلم ارائه دهد.
- تولید فیلم – توسعه
در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که این همان جایی است که این پروژه متولد می شود. مرحله ایجاد، نگارش، سازماندهی و برنامه ریزی یک پروژه است. در توسعه، بودجه اولیه تهیه میشود، بازیگران کلیدی آماده میشوند، خلاقیت های کلیدی انتخاب می شوند، مکان های اصلی شناسایی می شوند و ممکن است چندین پیش نویس فیلمنامه نوشته شود.
سازماندهی و برنامه ریزی یک پروژه
این همه مقدمات برای نشان دادن این است که پروژه چه خواهد بود و هزینه آن چقدر است. این فرایند از لحظهای شروع می شود که یک تهیهکننده به پروژهای فکر می کند یا یک نویسنده شروع به نوشتن کلمات در صفحه می کند. توسعه پروژه ممکن است ماه ها یا حتی سال ها طول بکشد تا پروژه توسط یک استودیو روشن شود یا به طور مستقل سرمایه گذاری شود و به مرحله پیش تولید برود. چراغ سبز یک فیلم به این معنی است که استودیو ایده را تایید کرده و پروژه را تامین مالی می کند و وارد مرحله تولید می شود.
2- در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که خدمه درگیر در مرحله توسعه در مقایسه با تمام مراحل دیگر بسیار کم هستند، زیرا فقط گروه کوچکی از خلاقان و مدیران هستند که داستان و بودجه مربوطه را می سازند. زمانی که یک پروژه تامین مالی کرد، با تاکید بر تاریخ فیلمبرداری و چارچوب زمانی پروژه به مرحله پیش تولید می رود. پس از تصویب و تامین مالی پروژه، بودجه اولیه توسط تیم تولید تهیه می شود. این یک طرح کلی از مقدار پولی است که آنها برای ساختن فیلم نیاز دارند. مقدار پول مورد نیاز بستگی به نوع فیلم در حال ساخت دارد.
به عنوان مثال، یک پروژه با حمایت استودیو به پول بیشتری نسبت به یک فیلم با سرمایه شخصی نیاز دارد. این بودجه همچنین شامل کل پول مورد نیاز برای فیلمبرداری فیلم می شود. بودجه توسط یک مدیر تولید و تهیه کننده ایجاد می شود. تهیه کننده بر بودجه نظارت می کند و از درستی و برآورده شدن آن اطمینان می دهد. آنها ممکن است با یک مدیر مالی کار کنند. پس از تصویب بودجه اولیه، بودجه تفصیلی تهیه می شود. این زمانی است که یک تهیه کننده و کارگردان، همراه با گروه کوچکی از خلاقان، شروع به نوشتن و تهیه بودجه دقیق می کنند. بودجه به سه بخش اصلی تقسیم می شود: تولید، پس از تولید و توزیع. تمامی این موارد ذکر شده توسط منشی صحنه بررسی و یادداشت برداری می شود.
اینها سه هزینه اصلی ساخت یک فیلم هستند، اگرچه هزینه های بسیاری دیگر مانند مکان یابی، پذیرایی، کمد لباس، وسایل، تجهیزات، ساخت مجموعه، هزینه های قانونی، تبلیغات و موارد دیگر وجود دارد.
سایر اطلاعات موثر دیگر در یک برگه منشی صحنه
3- در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که به عنوان یک تولید کننده، باید مسئولیت هر سه حوزه را بر عهده بگیرید. شما باید بر تمام جنبه های بودجه نظارت داشته باشید و از برآورده شدن آنها اطمینان حاصل کنید. همچنین ممکن است تولید کننده نیاز به مشارکت در مذاکرات با فروشندگان، توزیع کنندگان و تامین کنندگان مالی داشته باشد. همچنین ممکن است تولید کننده نیاز به همکاری نزدیک با یک مدیر مالی داشته باشد.
جنبه های نظارت منشی صحنه
4-انواع مختلفی از موارد تامین مالی موجود است، از جمله:
تامین مالی سهام – یک تولید کننده باید از سرمایه گذاران، سرمایه جمع آوری کند. این رایج ترین نوع تامین مالی موجود است.
تامین مالی بدهی – یک تولید کننده باید از وام دهندگان یا بانک ها سرمایه جمع آوری کند.
اعتبار مالیاتی – یک تهیه کننده باید از طرف فیلم برای دریافت اعتبار مالیاتی درخواست کند.
بودجه دولتی – یک تولید کننده باید برای بودجه دولتی درخواست دهد.
در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که وظیفه هماهنگ کردن تولید فیلم بر عهده منشی صحنه است و این چنین است که به مدیر تولید در تمام جنبه های عمل فیزیکی ساخت فیلم یا تولید ویدیو کمک کند. بخش عمده ای از کار هماهنگ کننده تولید، در طول تولید فیلم اتفاق می افتد. کار هماهنگ کننده تولید شامل تسهیل برنامه تولید، بودجه، اجاره تجهیزات، حمل و نقل، مکان، تهیه غذا، صورتحساب و برقراری ارتباط با اعضای خدمه است.
- وظایف ویژه یک هماهنگ کننده تولید عبارتند از:
به عنوان یک نقطه ارتباط دهنده با عوامل دیگر عمل کنید. هماهنگ کننده تولید یا منشی صحنه به عوامل اجازه می دهد بدانند کجا و چه زمانی باید باشند.
برنامه ریزی و حمل و نقل. هماهنگ کننده تولید تغییرات برنامه را دنبال می کند و ترتیب حمل و نقل را می دهد.
نظارت بر فعالیت دستیاران هماهنگ کننده تولید. هماهنگ کننده تولید وظایفی مانند انجام هر کار لازم برای تولید فیلم را به سازمان های نظارتی محول می کند.
در بررسی اینکه چه نکات مهمی در برگه منشی صحنه باید بنویسیم؟ باید بدانید که هماهنگ کننده یا منشی صحنه، لوازم و تجهیزات را برای دفتر تولید سفارش می دهد و هم چنین تلفن ها و ایمیل های اداری را مدیریت می کند.
عملکرد منشی صحنه
سخن پایانی
برای یادگیری بیشتر می توانید از پکیج مستر کلاس عکاسی با دوربین و پکیج مستر کلاس عکاسی با موبایل خانم بهاره صالح نیا استفاده کنید. کافیست به سایت ایشان مراجعه کرده و با خرید پکیج های عالی ایشان از خدمات موثر و مفید ایشان در این حوزه بهره مند شوید
بهاره صالح نیا
یکی از موفق ترین و محبوب ترین چهره های اینستاگرام و صاحب بزرگترین صفحه آموزش عکاسی با بیش از سه میلیون فالوور در اینستاگرام.
خانه 
حساب کاربری 
دورههای آموزشی 
پریست ها